もしかしたら、あなたもリーダーシップと聞くと、

「いや、自分は別にリーダーじゃないし・・・」
「部下はいないし、リーダーシップよりも、ほかにもっと学ぶべきことがあるでしょう」
「自分にはカリスマ性もないし、リーダーシップを発揮できない」

そのように思ったのではないでしょうか。それこそ、日本の企業や政府にはリーダーシップが足りないと言われてしまう理由です。

ヘイグループの「ベストリーダーシップ企業調査2014」によると、日本企業の回答者のうち「将来のリーダー候補者が社内に十分にいる」と回答したのは24％で、世界トップ20社の平均70％と比較すると圧倒的に低かったのです。その世界トップの企業と日本企業を比較した時に、特に５つの項目で大きな差があったそうです。その１つが「全社員にリーダーシップを実践する機会がある」というのです。「全社員がリーダーシップを実践するとは？」一体何か。それを表している１つのストーリーをご紹介します。

『一流たちの金言』という本の中でソニーの井深社長が講演会で語ったエピソードが紹介されています。ソニーの社長時代に、最新鋭の設備を備えた厚木工場で困ったことが起きました。

それは「トイレの落書き」

「会社の恥だからやめるように」と工場長が通知を出しても直らなかったそうです。スティーブ・ジョブズをはじめ世界中の企業から見学者が訪れる厚木工場はソニーの顔とも言える工場。

しかし、ソニーのブランドに泥を塗るようなこの「トイレの落書き」、社長にまで報告が上がっていたこの悪行がある日を境にぴったりと収まったそうです。

「どうしてなくなったのか？」

井深社長が工場長にその理由を尋ねました。なんと落書きが収まったきっかけになったのは、

というパートの清掃員がかまぼこ板に書いて貼った1枚のお願い文だったそうです。この時、井深社長は悟ったそうです。

一般的に、この「影響力」はパートより社員が、社員より工場長が、工場長より社長が発揮できるように考えられますが、このパートの清掃員さんはそうではないということを自ら証明したのです。この清掃員の方が行ったことこそ、コヴィー博士が語る「リーダーシップ」の真髄でもあるのです。

リーダーシップとは何でしょうか？そのように質問されたら、あなたは何と答えるでしょうか？

１００人に聞いたら、１００人それぞれの答えがきっとあるでしょう。では、コヴィー博士であれば、「リーダーシップとは何か」という質問に対して、どのように答えられるのか。３分ほどの映像で、こちらでご紹介致します。

いかがでしょうか？このように「リーダーシップ」を考えたことはありましたでしょうか。DVDの中では、このリーダーシップの基礎原則、１つ１つを詳しく解説していきます。

組織の中で、リーダーシップの文化を育てようと必死に取り組んでいる企業が多くあります。しかし、それが簡単でないことは、きっとあなたも感じているのではないでしょうか。それはリーダーシップはリーダーになってからと考えてしまっている人が多いからです。しかし、リーダーシップの本質はそうではありません。全ての人が実践することができ、一人ひとりの思いと行動によって、リーダーシップの文化が育つのです。

役職やポジションがあるからリーダーシップが発揮されるのではなく、役職やポジションに関係なく自分でリーダーシップを選択することによりリーダーシップが発揮されるのです。そして、コヴィー博士は・・・

と語っています。その４つのレベルというのが「個人」「人間関係」「チーム」「組織」です。

レベル１：個人（自分自身との関係）
レベル２：人間関係（自分と他人との関係および相互作用）
レベル３：チーム（他人と仕事をする責任）
レベル４：組織（メンバーを組織化する必要性＝社員・スタッフを採用し、訓練し、報酬を支払い、チームを作り、問題を解決し、構造、戦略、システムを統合する必要性）

そして重要なのは、最終的に組織でリーダーシップを発揮するには、そのひとつ下のレベルのチームでリーダーシップを発揮する必要があり、そのためには人間関係におけるリーダーシップを発揮できる必要があり、そしてそのためには個人として自分自身に対する、つまりセルフ・リーダーシップを発揮する必要があると言っています。

つまり、自分自身にリーダーシップを発揮できない人は、そもそも組織やチームでリーダーシップを発揮できないということです。

このリーダーシップの全体構造を押さえつつ、個人から組織へとどのようにしてリーダーシップを発揮していくのか、言いかえれば「影響力」を拡大していくのかということを学ぶのが、このDVDです。

2012年７月、コヴィー博士はこの世を去りました。著書『７つの習慣』は38の言語に翻訳。全世界で3,000万部以上が販売され、ここ数年は毎年10万部近くが売れ続けるという異例のベストセラーです。また、2014年には『まんがでわかる7つの習慣』がビジネス書年間ランキング1位に選ばれました。日本でも、稲盛和夫氏、神田昌典氏など多くの経営者やビジネスマンに多大な影響を与えてきました。もしかしたらあなたの本棚にも『７つの習慣』が並んでいるかもしれません。

コヴィー博士の著作は『７つの習慣』だけでなく、『第８の習慣』、『第３の案』だけでなく関連書籍だけでも10冊以上あります。それらの書籍の中でコヴィー博士が最も伝えたかったあるひとつのことに集約されていることが分かります。それが「リーダーシップ」なのです。実は、「インサイド・アウト」も「影響の輪」も「ボイス（内なる声）」も、コヴィー博士の提唱している考えはすべて「リーダーシップ」にたどり着きます。そして、コヴィー博士がこれまでに残したあらゆる書籍から、リーダーシップに関する叡智を集めたのが、この「リーダーシップ・エッセンシャル」です。

このDVDでお伝えする内容は・・・

まず、上記の動画でも、ご紹介したコヴィー博士の考える「リーダーシップ」の基本原則でもある【変革】、【ミッション】、【プロセス】、【サーバント】、【傾聴】、【役割】、【人格】、【パラダイム】をもとに、コヴィー博士の「リーダーシップ」における基本原則をお伝え致します。

そして・・・

理由１：リーダーシップが全ての成功の始まりだから
既にお伝えしたとおり、「リーダーシップは選択」とコヴィー博士は言われています。そもそも、リーダーシップは組織を管理するものだけではありません。まず最初に求められるのが「セルフ・リーダーシップ」です。自分自身の人格に目を向け、信頼性を築くことができなければ、あなたの会社の同僚や部下はあなたについていきたいとは思わないのではないでしょうか。

実際、「会社は経営者の器以上に 大きくなることはない」という格言があるように、リーダー自身が高い信頼性がなければ、周りの人への影響力を与え続けることはできません。もちろん経営者だけでなく、SONYの事例でもあるように、あなたが新入社員であっても「セルフ・リーダーシップを発揮する」ことで、あなたはあなたの環境を自分自身で変えることができるのです。

理由２：リーダーシップの原則をいつでもどこでも学べるから
リーダーシップについて１回学べば良いというわけではありません。DVDでの学習になりますで、あなたの都合のいい時間に、自分のペースで学ぶことができます。早く、リーダーシップを身につけたいから、一気に学んでしまうという事もできますし、時間がないから、一つ一つ着実に身につけていく・・・という事もできます。ですが、大切なことは学んだことを実践して、それを日々改善していくことです。一度、学び実践してから、再度学ぶことで、さらにあなたのリーダーシップを伸ばすために必要な部分に気づくことができるでしょう。

理由３：時間を短縮して学ぶことができるから
『リーダーシップ・エッセンシャル』は7つの習慣を始めとするリーダーシップのコンセプトを映像を使ったり、図やフレームワークなどを使い、リーダーシップの原則を理解することができます。

『7つの習慣』の本を読んだけど、難しかった・・・途中で挫折してしまった・・・あるいは分厚くて、ちょっと読む気になれない・・・というような方はいらっしゃると思います。しかし、このDVDを見ることで理解を深め、仕事に活かすことができます。そして、『７つの習慣』だけでなく、『第８の習慣』、『第３の案』など、コヴィー博士が最も伝えたかったことを、たった６時間で学ぶことができます。

理由４：今後継続的に使うことができるから
ビジネスの環境は変わります。それももの凄いスピードで変わります。年齢を重ねることによって、自分の役割が増えることはあっても、減ることはきっと少ないことでしょう。ここ数年、IT技術の進歩によってビジネス環境は劇的に変わりました。ですので、5年前の常識が今では全く通用しません。環境が変われば、役割が増えれば、そこで成功するためのスキルも変わってきます。

しかし、原則は変わりません。この『リーダーシップ・エッセンシャル』であなたが学ぶ、リーダーシップの原則は、どんなにビジネス環境が変わっても、あなたの役割が変わっても、変わりることはありません。

つまり、このDVDで学ぶ事は、あなたやあなたの部下の仕事人生の中で、役立つものなのです。3年や5年で使えなくなってしまうようなスキルやテクニックではなく、長期的、継続的にあなたとあなたの会社を成功へと導く原則です。

理由５：実際の行動に落としこむことができるから
学ぶことは重要ではありません。学んだことをいかに実践できるかどうか。実践がなければ、結果もありません。ですので、個人のレベル、人間関係のレベル、そしてチーム、組織のレベルで、あなたがリーダーシップをどのように発揮することができるのかを学ぶだけでなく、投げかけられる質問を考えたり答えたり、ワークをしたりして、実際に、知識を自分の行動に落とすことができるよう、DVDは進んでいきます。

なので、このDVDを見た後には、「で、何をすれば良いの？」「どうしたら良いの？」という消化不良はなく、具体的な行動プランを描くことができるでしょう。そして、リーダーシップの原則をあなたの仕事に取り入れて、より自分自身を成長させて、より大きな成果を生み出すことができるでしょう。

ここまでお読み頂いた方であれば、リーダーシップの重要性を感じて頂いていると思います。リーダーとして、組織について一人で何日も考えた挙句、結局、答えが見いだせず今も現状に留まってしまっている会社は少なくありません。リーダーシップを書籍で学ぼうとすれば、きっと何冊も何冊も手にとって読み込むということが必要になるかもしれません。それも良いかもしれません。ですが、学ぶことに時間を使うのではなく、実践して得たい結果を得るために時間を使い、結果を得ることをきっとあなたは期待しているのではないでしょうか。

そして売上に追われるのではなく、あなた自身が仕事を楽しんで、あなたの周りの部下や同僚達も仕事を楽しんで、お客様に喜びや幸せを提供することができることの価値は何事にも代えがたいものでしょう。

そこで、１人でも多くの方にこの内容を手にして頂くため、元のセミナーを繰り返し視聴しやすいように編集・加工して完成した、この4枚組セミナーDVDの価格を、今回200個限定で半額の10,800円（税込）でご提供させて頂きます。

もちろん繰り返し何度も学ぶことができますし、社員や部下と共有することもできます。しかも、このプログラムで学んだことを実行することで、あなた自身の信頼性を高め、周りの人との良質な人間関係を築き、チームを、そして会社全体をより良い方向に導くことができ、あなたの会社の業績向上を実現するために、あなたの会社の１＋１を相乗効果で３にも10にもすることができれば、、、あなたにとって安すぎる投資になるとは思いませんか？

コヴィー博士は、書籍『リーダーシップ・エッセンシャル』の中で、このような問いかけを行っています。

「あなたは流木のように当てもなく漂うような生き方をしているか、それとも自ら波を立て、自分で選択を行って望む方向に進んでいるだろうか。

あなたの日々の選択はどんな結果、どんな目的へと通じているか。どんな結果、どんな目的へと至るようにしたいだろうか。

あなたの生き方は永久的かつ普遍的な原則に沿っているだろうか。」

これらの問いにすぐに答えることはできないかもしれません。ですが、自分の生き方は有意義であり、周囲で何が起きているように、日々向上し、意味のある人生を送ることは可能だということに気づいて頂ければと思います。コヴィー博士も、完璧な人だったわけではありません。ですが、日々歩みを止めることはありませんでした。その歩みを続けた結果、いつしかそれは巨大な力、影響力となったのです。

あなたもコヴィー博士と同じDNAを持っており、同じように価値ある人間なのです。どんな難局をも乗り切れる能力をあなたは持っています。リーダーシップの原則をあなたが学ぶことによって、あなたの「想い」が「行動」が、世界を変える力になります。あなたとよりよい未来を一緒に創っていけることを、心より楽しみにしています。